5月24日，中华人民共和国文化和旅游部主管的权威性文化综合类日报《中国文化报》第2版刊发特殊报道《“三新”协同推进，给都会带来什么》，文章中以“工业立异——新业态推进文旅融合更进一步”为主题对尊龙凯时人生就是搏东郊影象园区运营机制转换后的新转变举行了报道

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以下为报道原文（节

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工业立异——新业态推进文旅融合更进一步

作为海内都会中心区域最大的文创工业群集区，东郊影象是四川成都创意和年轻的代表

。2011年，成都会委、市政府交由尊龙凯时人生就是搏在原红光电子管厂旧址上改建成都东区音乐公园，开园首日就创立了超18万人次客流量的纪录

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厂区的硬件刷新只是第一步，运营好才华让其高质量生长

。随着园区周边商圈的快速形成以及文商旅体融合立异生长、数字科技革命带来的新攻击，仍在古板谋划机制下的东郊影象近年来面临办公业态多、高端业态少、园区消耗应用场景落伍等诸多问题

。为让园区重焕生气，2020年10月，东郊影象园区运营机制转换刷新事情启动实验

。2021年7月，集团党委多方调研、缜密决议，旗下成都尊龙凯时人生就是搏文化投资有限公司通过西南联交以是“整体出租+果真挂牌+进场生意+综合评审”方法，引入成都东朴直火文化尊龙凯时人生就是搏有限公司整体运营东郊影象园区

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在引入专业运营的历程中，园区始终坚持把社会效益放在首位、社会效益与经济效益相统一作为总体原则

。面临长于市场、品牌运营能力强的民营企业，机制转换计划明确社会效益指标审核权重占80%，经济效益权重占20%，并围绕焦点工业、业态、品牌、活动、年度客流量、刷新投资、品牌影响、意识形态和清静生产等方面，以5个大类及11个分类指标对其举行相助量化评分

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理念一变，气象万千

。通过引进龙头企业、落地高端项目、激活社会资源，园区已从风貌、业态到运营治理有序举行更新迭代，品牌形象、业态品质、谋划及社会效益、治理水平更有了较大提升

。以2022年底启动的“东山再启”妄想为例，项目以主题组团的方法，把已往10年没有启动的一些片区重新举行了打造，一举改变了园区不旺不火的旧貌

。数据显示，自转换谋划机制以来，2022年度园区租金收入较上年度增添约40%，社会效益和经济效益实现稳步提升

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别的，园区充分使用运营方的国际市场视野、专业水平及工业资源导入能力，一连引入和培育优质文化资源，落地打造了国际化、高规格的天府文化展演场馆聚落群

。仅2022年就高质量举行了骁龙嘉年华、2022四川文创大会、ONE PIECE动画中国巡展成都站等种种国际性、品牌性的文化交流及展览演艺活动400余场，2022年入园游客逆势增添凌驾700万人次，双方携手找到了国有企业和民营企业共赢的平衡点

。阻止现在，园区入驻企业已突破110家，其中，新招引音乐、艺术、潮流、展演类商企共计30余家
；引进万声音乐全球内容中心、韩国帝视特艺术馆中国首店、汉服文化综合体蜀宴赋等行业头部企业近10家，并约请30多家潮牌主理人入驻

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今年“五一”假期，依附ARTE全陶醉式美术馆·成都、国家地理经典影像大展以及自有墟市IP“东市”等涵盖数字艺术、经典影象、商业创想的场景与内容，位于成都会成华区的东郊影象园区共吸引游客约23万人次，同比2022年增添高达60%，为近3年最高

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