2021年12月20日
，由逐日经济新闻主理的2021第十届中国上市公司岑岭论坛周正式拉开序幕
，论坛周以“科技立异 绿色生长”为主题在线上举行。

作为论坛周的开幕论坛
，12月20日的第十届中国上市公司岑岭论坛汇聚了诸多着名经济学家以及头部上市公司、企业董事长和高管。上午
，天下政协经济委员会副主任刘世锦、国家发改委学术委员会原秘书长张燕生、原国家发改委能源局局长徐锭明举行了主旨演讲
，演讲内容涉及当下中国宏观经济、“双碳”等；随后
，立昂微董事长王敏文
，上海家化董事长兼首席执行官潘秋生、贝泰妮董事长郭振宇、天能股份董事长张天任
，就“科技立异 绿色生长”也举行了主旨演讲。

刘世锦：中国真正的增添潜力

主要泉源于结构性潜能

在目今经济下行压力仍存的配景下
，我国经济生长需要关注什么？刘世锦体现
，与短期宏观政策相比
，我们更需要关注结构性潜能
，由于中国真正的增添潜力主要照旧泉源于结构性潜能。他以为
，中国与蓬勃经济体的主要区别就是尚有结构性潜能可用。

“若是说蓬勃经济体是熟透的苹果
，中国这个苹果只是半青半熟。若是一定要排个顺序的话
，结构性潜能是第一位的
，宏观政策是第二或第三位的。需要纠正的一种倾向是
，把中国的经济增添主要寄托于宽松的宏观政策而忽略结构性潜能。”刘世锦说。

关于结构性潜能
，刘世锦诠释
，就是手艺可能性意义上的潜在增添率
，或者说中国作为一个后发经济体
，在消耗结构、手艺结构、工业结构升级和城镇化历程所具有的增添潜能
，也可以说
，是人均收入从一万美元到三、四万美元的潜能。

他还提出
，开放型、内需为主的海内大循环需要“1+3+2”的结构性潜能继续主角。即中国需要提出一个以都会圈、都会群建设为龙头
，以工业结构和消耗结构转型升级为主体、以数字经济和绿色生长为两翼的“1+3+2”结构性潜能框架。

“1”指以都会圈、都会群生长为龙头
，为下一步中国的中速高质量生长翻开空间；

“3”指实体经济方面
，补上我国经济循环历程中的三大短板——基础工业效率不高、中等收入群体规模不大、基础研发能力不强。

“2”指以数字经济和绿色生长为两翼。数字经济和绿色生长是全球规模的增添新动能
，中国与蓬勃国家的差别缩小
，有些方面并驾齐驱甚至局部领先。

刘世锦体现
，简朴地说
，“1+3+2”结构性潜能就是一个龙头引领、补足三大短板、两个同党赋能。怎样缩小手艺可能性意义上的潜在增添率和体制架构内可实现的增添率之间的缺口
，也就是通过深化刷新开放和增进立异
，推动结构性潜能转化为现实的增添动能。

在实现双碳目的的历程中
，该怎样起劲有用合理有序地推动绿色转型？

刘世锦体现
，绿色转型需要特殊强调两个立异：“手艺立异”与“制度立异”。绿色转型的焦点是绿色手艺立异。由古板工业化生长方法转向绿色生长方法
，从基础上要靠绿色手艺驱动
，大规模、系统性地“换手艺”。

刘世锦以为
，绿色手艺应抵达三个目的：高手艺含量和生产率、少排放或零排放、与古板工业相比有竞争力的低本钱；繁Ｓ肷さ墓虐迕魅方岜煌黄。绿色生长与经济增添并不矛盾
，相反能够成为主要的新增添动能。绿色手艺既要做减法
，如防治污染
，更多的是做加法和乘法
，如低碳和零碳的新手艺
，催生和使用这些新手艺的绿色投资。

刘世锦进一步提出
，更主要的是制度立异
，要建设绿色生长中市场起作用的微观基础。实现碳达峰、碳中和目的
，现阶段主要接纳由上而下、层层剖析使命目的、用行政性手段实验的步伐。这套步伐优点是短期内行动较快
，也会较快取得效果。但可能的问题是指标分派未必合理公正、激励缺乏、搭便车、实验本钱较高、平衡性较差等。

张燕生：全球经济不确定性仍然很大

“稳字当头”是我国政策要害

在演讲中
，张燕生剖析
，今明两年全球经济形势向好
，但不确定性危害仍然很大。

首先
，从当宿天下经济特征来看
，可以发明供应的恢复显着滞后于需求
，全球供应链瓶颈较量显着
，供应链的中止和供应秩序的杂乱可能会延续到明年头甚至明年上半年。别的
，通胀形势可能比人们预期的越发凶猛。

从深条理因素看
，目今全球宏观政策从严酷反通胀的政策组合
，转向对通胀和财务赤字有更高容纳度的宏观政策组合。全球反垄断和市场羁系显着趋严
，政府对清静、对全球竞争态势的干预显着增强。

关于我国新一年宏观政策剖析
，张燕生指出
，从目今一系列高级别聚会的定调来看
，明年经济政策和经济事情的重点
，是着力稳固宏观经济大盘
，要害是“稳字当头”。在这样的配景下
，稳内需、稳预期、稳基本盘等方面将成为主要的政策发力偏向。

在稳内需方面
，要增进消耗一连恢复
，起劲扩大有用需求
，增强生长的内在动力。“我们可以看到
，疫情对中国经济基本面影响最大的现实上是需求
，包括消耗投资、生涯性效劳业
，也包括个体工商户。”张燕生说。

稳预期要重视统筹协调各项推动高质量生长和构建新生长名堂的行动
，坚持政策的一连性。张燕生以为
，可以在出台重放纵措之前
，以举行听证会等形式
，和市场、投资人、消耗者对话
，让各人对政策调解有一个明确和顺应的历程。“在这种情形下
，市场和投资就会配合政策调解
，宏观调控的效果将会更好。”

在稳基本盘方面
，财务政策要提高效率
，越发注重精准可一连
，钱币政策要无邪适度
，坚持流动性合理充裕。真正使财务钱币政策稳持阵势
，同时推动数字赋能、绿色赋能和效劳赋能
，让经济真正转向高质量生长。

稳市场主体方面
，要引发市场主体活力
，强化知识产权；。

别的
，张燕生还就绿色生长新机缘举行剖析
，未来
，我国推进碳达峰、碳中和将从现实和国情出发
，用新能源和水电逐步取代火电
，顺遂实现在2030年抵达碳排放峰值。“以是从这个角度
，短期政策中
，供应链重组、工业自动化数字化刷新、火电基础的无邪性刷新就变得很是要害。中期方面
，要重视储能手艺、储能装备和储能治理的生长；恒久方面
，碳捕集使用及生物质能等方面的生长
，都将会是下一步重点。”

徐锭明：碳中和为数字化转型导航

数字化为低碳化战略赋能

徐锭明就“双碳”目的与各人睁开交流。他体现
，“十四五”是我国实现碳达峰的要害期
，也是推动经济高质量生长和生态情形质量一连改善的攻坚期。碳达峰与碳中和相辅相成
，由于植树造林、工业固碳等所能吸收的碳量相对牢靠
，远远少于工业生长所排放的碳量。以是为实现碳中和愿景
，必需制订并实验碳达峰计划
，扭转二氧化碳排放增添趋势。

徐锭明特殊强调
，碳达峰峰值并不是越高越好
，峰值越高
，碳中和的难度越大
，耗时越长。为盲目摸高而兴建高碳排放项目
，将在项目存续时代恒久占用大宗的碳排放份额
，形成碳排放锁定效应
，为实现碳中和目的带来重大压力。

“碳中和并没有解决人类生涯问题
，在碳中和之后
，还要立异低碳手艺
，创立负碳能源。碳中和远不是重点
，应对天气转变任重道远
，展望未来必需负碳排放。碳达峰与碳中和就是为了生态的高颜值、生长的高素质、生涯的高品质。” 徐锭明说。

未来将往那里生长？徐锭明体现可以走两条路
，一条是绿色经济之路
，另一条是数字经济之路。以是要掌握绿色经济和数字经济生长本事。

“数字经济事关国家阵势
，向导干部要提高数字经济头脑能力和专业素质
，掌握数字经济本事
，全民要提高素质素养和手艺
，夯实我国数字经济生长的社会基础。为了绿色生长
，要数字化文化、数字化人才、数字化战略、数字化转型。” 徐锭明说。

做好碳中和有6项事情
，徐锭明继续指出
，其中包括节约能源、提高能效、建设要领论、构建模子、用大数据以及树立新的头脑方法。

最后
，徐锭明着重提出
，碳中和为数字化转型导航
，数字化为低碳化战略赋能。碳中和是数字化转型的焦点力
，数字化是低碳化战略驱动力
，实现碳中和要树立新的头脑方法。

立昂微董事长王敏文：

科技立异必需有十年磨一剑的耐心

立昂微乐成上岸资源市场
，股价从不到6元/股（前复权
，下同）一起上行
，12月17日收盘报收于133.10元/股
，总市值608亿元
，成为不少机构投资者关注的“网红”硬核上市公司之一。

20年时间
，立昂微逐步生长为海内半导体硅片先锋和细分市场头部企业
，它做对了什么？在此次峰会上
，王敏文分享了富厚的“干货”。

王敏文以为
，科技立异必需驻足于自主立异
，大凡驻足于自主立异的科技、工业效果
，才有可能成为真正的国之重器。立昂微旗下金瑞泓的半导体硅片产线建设之初
，其硅片生产手艺即拥有完全自力的自主知识产权
，公司已经充分掌握了独吞的硅片控制理论和工艺手艺
，牵头制订了海内绝大部分的硅质料行业国家标准
，拥有数十项发明专利。

他还强调了敌手艺的引进吸收。手艺相对落伍的我国半导体工业要生长
，很是需要起劲加入国际手艺交流。好比立昂微的半导体功率器件生产线就是在本世纪初引进国际半导体巨头美国安森美的全套肖特基生产装备、工艺手艺与质量系统建设起来的
，之后通过自身的消化吸收
，创立性地刷新并突破工艺手艺
，乐成铸造了肖特基产品的高端品牌。

王敏文提出
，科技立异的基础在于集聚人才。半导体工业更是少有的人才麋集型工业
，对其而言
，在人才引进模式下增进手艺立异也十分有价值。他透露
，立昂微前期生长中
，更多是依赖自有人才的作育与使用
，但到了一定的生长阶段
，则最先走引育并举、内外连系的人才集聚与使用之路
，以此来推动企业手艺立异。

王敏文以为
，科技立异必需要有十年磨一剑的耐心、字斟句酌
，必需要有久久为功的坚韧、执着
，必需要尽快走出追求短平快、赚快钱的谋划误区。半导体制造业投资重大
，但投资回报周期很长
，十分辛勤并且令人焦虑？萍剂⒁煲龊媒铣な奔淇魉鸬淖急
，这就需要政府通过税收优惠、人才引育等方面的强有力的帮助、激励政策
，打造越发相宜、有活力的科技立异工业生态。

上海家化董事长兼首席执行官潘秋生：

以产品和营销立异触达年轻消耗者

是履历百年、历经风霜后
，最终退出历史舞台？照旧使用百年积淀的秘闻
，一连立异
，再次成为时代风向标？谁都想成为后者
，但怎么立异是每一家老牌国货企业都面临的问题。

谈及产品立异
，潘秋生体现
，上海家化携手科技企业举行科技立异赋能产品研发
，从可一连生长、功效活性物及新型剂、中国特色草实质料现代化、功效机理可视化、数字化智能装备等方面全方位、多维度推进产品立异研发。上海家化的立异不但局限在美妆护肤品类
，还运用在康健生涯的新品上。从营销立异的维度
，一连通过品牌年轻化
，跨界玩转多品牌的要领
，对六神举行营销立异。在产品上
，上海家化还通过与一些大的IP举行联名、和明星相助
，触达年轻消耗群体。

同时
，上海家化结构数字化营销已起源取得效果
，获得市场认可
，通过起劲打造笼罩消耗者全生命周期的全渠道家化私域
，扩大客户群体。在渠道进阶方面
，上海家化接纳五大焦点行动来举行渠道立异
，与时俱进
，与主要渠道平台举行战略相助
，通过数字赋能推进智慧零售
，通过私域运营增强客户相同
，同时一连举行模式立异。

别的
，上海家化也在举行绿色升级。潘秋生称
，上海家化将全链路产品、设计变得更绿色
，从质料配方、包装、生产、运输和物流的使用、处置惩罚等全方位举行笼罩
，以实现越发焕活、越发清静、越发环保的目的。

在企业内部治理上
，潘秋生先容
，上海家化举行了辖档枉程升级优化
，通过营业流程的去断点、单点系统到网状系统、数据可视化、智能化等全方位的推动
，一连演进与迭代内部系统和流程
，同时对上海家化的运营举行简化和聚焦。

“数字化驱动组织效能
，提升营业的增添。”潘秋生体现
，上海家化的数字化不但聚焦于数字化市场营销
，也聚焦在产、研的数字化等各个方面。从2021年最先
，上海家化也举行了一些有用的实验
，通过一连一直的实验举行迭代和立异。

“我们希望组织能够在数字化转型的历程中越走越远。我们始终记得我们企业的使命是以尽善之心追求致美的产品与效劳
，为消耗者、员工、股东和社会创立最大的价值。”潘秋生称。

别的
，2021年上海家化还宣布了首份ESG报告
，明确提出企业的中恒久目的是到2025年抵达碳达峰
，2035年自有工厂抵达碳中和
，2050年抵达全价值链的碳中和。通过数字化的智慧工厂来支持绿色可一连生长。

天能股份董事长张天任：

“双碳”目的将催生万亿级新赛道

天能股份降生于浙江湖州
，主要营业包括动力电池及其系统解决计划
，储能集成系统解决计划
，资源循环综合使用等。今年年头
，天能股份乐成上岸科创板。

当下
，能源领域的科技研发突飞猛进
，全球各大能源巨头、研究机构
，对动力电池、固态电池、氢能手艺、储能手艺及其他能源手艺的研究
，对智能制造、数字化提升的研究
，齐头并进、百舸争流。在张天任看来
，“双碳”目的催生了辽阔的市场机缘
，会爆发许多万亿级的新赛道。只有精准掌握这样的时代大趋势
，企业才华进一步高质量、可一连生长
，“双碳”既是时代付与的大机缘
，也是行业和企业的大洗牌。

因此
，张天任体现
，无论企业的规模多大
，若是不改变生长方法
，不重视立异驱动
，不拥抱转变
，必定将在这轮工业大厘革中落伍。若是选择“躺平”
，最后可能连“躺平”的时机都没有了
，只有起劲行动起来
，才华“跑赢”时代。

在主旨演讲中
，张天任称
，面临全球天气转变与情形要求
，我们都肩负着“绿色低碳”的生长使命。因此
，天能股份也在构建绿色智造系统
，坚持在机械换人、提升装备和刷新工艺的基础上
，率先开展全方位、深条理、多维度的绿色智造
，推动工业向绿色、智能、高端偏向升级。

张天任先容称
，天能股份建设的“未来工厂”
，通过以数字赋能驱动绿色智造
，优化升级产品全生命周期营业流程
，增进了供应端、生产端、营销端、效劳端越发协同
，能够有用降低工厂的运营本钱
，缩短产品的研制周期
，提升装备的自动化水平、数据收罗率、能源使用率和生产效率。

别的
，张天任提及
，天能股份一直推进“两化”深度融合
，建成“云上天能”
，立异性、结构性、系统性地解决营业运营场景中的种种难题和痛点
，让企业运营决议越发科学
，不再像已往那样只依赖拍脑壳、凭履历。而数字手艺的加持
，进一步缩短了决议流程
，让企业能第一时间掌握商机
，并对用户需求快捷无邪地作出响应。

“谁能够率先建设起完整的工业生态系统
，就能够在经济生长中占有先机。”张天任说道。天能股份自主开发工业互联网治理平台
，实现了与上游供应链系统、客户需求开发和下游配送销售、售后效劳接纳的充分协同。

同时
，以市场为导向
，天能股份构建了智慧供应链效劳平台、工业价值链生态效劳平台
，打造了良性闭合工业生态链和商业价值链
，推动工业链上下游数千家企业链接
，做到了工业链资源最佳组合与分派
，建设起优势互补、共享共赢的企业生态圈。

贝泰妮董事长郭振宇：

品牌定位需择高而立

今年3月25日
，贝泰妮（300957.SZ）上岸创业板。12月17日
，公司总市值已达885亿元。中国的化妆品牌大多降生于珠三角和长三角地区
，西南地区似乎并没有化妆品基因
，“偏居于”云南的贝泰妮及其旗下的“薇诺娜”怎样能够在短时间横空出生成为中国功效护肤龙头？

“贝泰妮做的是皮肤康健生态
，我们推出的第一个品牌薇诺娜是这个生态中功效性护肤品的第一个品牌。薇诺娜的乐成涤讪了贝泰妮打造中国皮肤康健生态的基础
，以后尚有很长的路要走。”郭振宇在演讲中先容道。

他以为
，薇诺娜的乐成与贝泰妮一最先对这个品牌举行了“择高而立”的定位密不可分
，薇诺娜这个品牌从一最先就定位于天下功效性护肤第一品牌
，薇诺娜是云南的、中国的
，同时一步到位是天下的。中国的护肤品市场现在是天下第一大市场
，第一大市场就应该降生天下级的品牌。

“薇诺娜”快速生长的背后
，无疑与中国皮肤学级护肤品的市场规模一直提升有直接关系。东莞证券研究报告指出
，2010年~2019年
，我国皮肤学级护肤品的市场规模从27.7亿元逐年提升至135.5亿元
，年复合增添率达19.29%。在演讲中
，郭振宇发出“豪言”：其称有信心在未来3-5年将“薇诺娜”打造玉成球功效性护肤第一品牌。

“使用云南特色植物
，坚持自主研发
，打造高强竞争壁垒”
，郭振宇以为这是贝泰妮乐成的另一概略素。他体现
，公司在建设之初便坚持走产、学、研连系的蹊径
，凭证问题皮肤的作用靶点
，开发薇诺娜功效护肤品。

凭证郭振宇所称
，贝泰妮的研发中心搜集了生物化学、药物制剂、中药学、生物制药、药理学、生物工程、人工智能等差别学科的种种专业人才150多人
，包管了公司在植物提取、配方开发等方面处于行业领先职位。“手艺、人才等各方面的积累
，关于功效护肤企业来讲十分主要
，由于这意味着企业才有将手艺效果有用转化为谋划效果的一连创立能力。”

郭振宇还谈到了贝泰妮对助力实现“双碳”目的的妄想和愿景。他体现
，贝泰妮将在ESG方面坚持一连高投入；在包装上更多的使用可接纳质料；生产上要求自有工厂以及委托加工方镌汰碳排放
，增添工业废水再使用
，镌汰生产放弃物对情形的损害；别的
，公司每年都会拿出一部分利润一连在公益、在绿色可一连生长方面投入。

除了今天上午的主旨演讲
，今日下昼
，国家信息中心首席经济师范剑平、原国有重点大型企业监事会主席赵华林等学者专家
，尚有太极实业董事长赵振元
，芯？萍级鲁ぢǖ绕笠导乙簿傩兄髦佳萁
，另外尚有一场“硬科技+新能源 助力绿色生长”的圆桌对话
，对话嘉宾包括厦钨新能董秘陈康晟、富临精工副董事长李鹏程等人。

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泉源：逐日经济新闻