近年来，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团深入学习贯彻习近平总书记关于新闻舆论事情的一系列主要叙述精神，瞄准建设效劳型现代尊龙凯时人生就是搏集团，推动媒体融合向纵深生长，起劲建设“四全”媒体，取得起劲效果。下面用四个“要害词”来归纳综合。

第一个要害词：守正

“暮色苍？淳⑺，乱云飞渡仍从容。”心中有定力，行动有准绳。推动媒体融合生长，必需坚持政治定力，这是做好一切事情的条件和基础。以前言生长的外部情形看，当今天下面临百年未有之大变局，主流媒体面临的舆论情形越发重大，必需时刻站稳态度、掌握偏向、坚守阵地，在守正中立异，在立异中守正。

牢牢掌握党媒姓党偏向。党性原则是马克思主义新闻观的精髓，是党的新闻舆论事情的基础原则。无论媒体融合生长走到哪一步，党管媒体、政治家办报的原则不可变。站稳“党媒姓党”态度，最基础的是要坚持党对新闻舆论事情的向导，坚持政治家办报，最要害的是要自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，一直强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在推动媒体融合的各项事情、每个环节中都能贯彻党性原则，做到旌旗鲜明、态度坚定。

在现实事情中，不管是开办“交汇点”“新江苏”“紫牛新闻”等新媒体，照旧办妥新华日报等古板媒体，我们都牢牢坚持党性原则，把讲党性、讲政治贯串到“报网端微屏”，体现到每篇稿件、每个页面、每帧图像。

牢牢掌握准确舆论导向。马克思曾形象地把报刊等新闻媒体比作社会舆论的流通“纸币”“经常而深刻地影响舆论”。推进媒体融合，必需始终把坚持准确导向摆在首位，讲导向不迷糊、抓导向不松开。在新闻宣传中，始终围绕中心、效劳阵势，牢牢围绕党中央的重大决议安排，坚持以人民为中心的事情导向，坚持刷新立异宣传报道，多做凝聚共识、汇聚实力的事情，多做提振信心、提振士气的事情，多做增强信心、稳固人心的事情。

作为江苏省委机关报，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团始终坚持马克思主义新闻观，坚持把准确的舆论导向作为媒体融合的重点，开办新华日报“经济橙”“头脑红”“文艺紫”“科技蓝”“人文青”五大周刊，办妥“苏言”“新华时论”等谈论专栏，推出“虎踞龙盘今胜昔——庆祝南京解放暨新华日报在南京出书70周年‘重走渡江路’大型全媒体新闻行动”“贯彻省委十三届四次全会精神 总编辑与市委书记面扑面”等全媒体策划，彰显主流媒体的责任继续。

由《头脑周刊》《人文周刊》《科技周刊》《文艺周刊》《经济周刊》《智库周刊》组成的新华日报“周刊矩阵”，是新华日报鲜明的主要标识。

牢牢掌握价值引领志向。增强推动媒体融合生长的定力，既要坚持政治定力，又要坚持价值定力。媒体事情者描绘的是时代、作用的是人心，权衡我们舆论事情做得好欠好，最基础的是看我们能不可乐成实现价值引领，将正道传得开、大道传得响。面临纷沉重大的社会舆论情形，新闻媒体必需坚持头脑苏醒，既不可迷失在多元的舆论场里，也不可被流量敬重所魅惑。要坚持党性与人民性的统一，坚持以人民为中心的生长理念，始终为创立历史的人民效劳，用群众耳熟能详的语言、喜闻乐见的体现形式、普遍认可的原理、有目共睹的事实，教育指导群众。

在推动媒体融合生长中，我们坚持以人民为中心，把新闻报道的焦点瞄准人民、笔触走进人民，开发“新华人物”“黎民故事”“通俗人欠亨俗事”“闻声小康”等专题专栏，把民本理念延伸到媒体报道环节；我们把社会主义焦点价值观的报道融入到每一件融媒产品，在润物无声中引领价值走向、引领舆论导向。

第二个要害词：深融

“深融”，就是一连推动媒体融合向深度生长。媒体融合是一项系统工程，是一场只有举行时没有完成时的自我革命。近年来，我国媒体融合生长取得很大效果，一大批具有互联网头脑、拥有强盛实力和撒播力的新型主流媒体脱颖而出，但头脑看法上“硬融软不融”、内容生产上“点融面不融”、手艺支持上“表融里不融”、体制机制上“名融实不融”、生长路径上“内融外不融”，也制约了媒体融合向纵深生长。

党的十九届四中全会《决议》提出，要建设以内容建设为基础、先进手艺为支持、立异治理为包管的全媒体撒播系统。推动媒体融合向纵深生长，必需坚持问题导向、效果导向和目的导向，深刻熟悉全媒体时代的挑战和机缘，周全掌握媒体融合生长的趋势和纪律，起劲谋划，主行动为。

坚守“内容为王”，扩大融合生长供应。媒体融合既是古板媒体的新媒体化，更是主流媒体互联网化，互联网媒体主流化。网络时代众声喧嚣，越是撒播方法多样，越要坚持内容为王；越是信息供应“管涌”，越要坚守内容定力。主流媒体要增强自信坚守定力，始终把内容生产看成融合生长的第一要务，不转业、不转行、不转场。只有提供更多头脑深刻、看法独到、能为用户提供奇异价值的专业优质内容，才华更好完成举旌旗、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命使命。

我们以“精品生产年”“效劳提升年”“步队建设年”“基础夯实年”建设为抓手，以优化全媒体内容生产审核系统为依托，以开展立异创业活动为载体，牢牢扭住主要时间节点和重大事务，狠抓融媒体产品策划和立异，先后推出“《我们的五星红旗》大型融媒体新闻报道”“罗致精神情力、献礼70华诞”“‘强富美高’五年实践新华报业全媒体报道”等大型融媒体行动，扩大融媒体产品供应。在这次抗击疫情阻击战中，集团“交汇点”客户端以及“北京西路”瞭望、江苏一号、江东观潮等微信公号内容生产能力“爆棚”，推出的新媒体产品受到接待，有力地支持了全省抗击疫情的斗争。

2019年7月29日，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团策划推出“我们的五星红旗”大型融媒体新闻报道。全媒体记者兵分8组16路，历时一个多月，行程5万余公里，采访与五星红旗相关的点滴感人故事。图为2019年10月11日新华日报相关报道版面。

坚持“移动为先”，赋能“四全”媒体建设。手艺是尊龙凯时人生就是搏的引擎。没有手艺支持，内容就难以快速、有用、精准抵达用户。媒体融合是一场禁止回避的“自我革命”，手艺则是深化这场“革命”的要害因素。突破时空局限，建设无处不在、无时不在、无人不必的“四全”媒体，手艺立异是“第一驱动力”，手艺富集也是“四全”媒体的主要特征。

我们顺应纪律，以平台集成先进适用手艺，替换碎片化手艺嵌入、短期化项目建设；我们强化开放，以市场化机制引入新的手艺，整合种种资源，重构手艺结构。2019年，江苏首个5G融媒体实验室在新华报业集团降生；新华报业集团全媒体指挥中心投入使用，以中央信息厨房引领生产方法提档升级；“交汇点”新闻客户端完成4.0版本迭代，功效日益彰显，把AR、机械人写作、大数据等新手艺转化为实着实在的生产力，下载用户总数凌驾2000万，日活用户同比增添20%。

2019年8月7日，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团与江苏移动签署5G战略相助协议，江苏首个5G融媒体实验室正式亮相。图为5G融媒体实验室启动仪式现场。

坚定“立异为要”，推进体制机制立异。治理立异不但涉及宏观层面，也涉及微观层面。媒体融合首先是体制机制的融合，机制立异和体制供应是媒体融合生长的基本包管。有的媒体虽然在名义上、形式上看起来融合了，但实质上照旧割裂的，“水”和“冰”只管“物理相加”酿成“冰水”，却未能实现更多化学反应，离“你就是我，我就是你”的融合境界相去甚远。破解内容融合“表融里不融”问题，要害在于深化刷新，立异机制。

2019年，集团新修订全媒体审核步伐，突出移动产品在审核中的占比，用“一把尺子”破解新旧媒体审核“两张皮”问题。集团推出融媒体立异事情室机制，培育出新华书房、昆虫记、“姿正腔媛”事情室等一批独具特色的事情室，大幅提升融媒体产能，“苏小+”动漫群像、“新时代?少年说”等融媒体立异产品接连一直。

第三个要害词：跨界

跨界融合是实现媒体融合生长的主要手段。以新需求为驱动，以新科技和新平台为依托，将古板媒体现有资源与相关工业要素相连系，通过相互渗透、融合和裂变，实现工业价值链的延伸，是古板媒体实现快速生长的捷径。现在，古板单向度、浅条理的融合模式正在遭遇新的瓶颈，在看法和手艺一直突破壁垒的前言情形下，跨界融合仍是主要的生长偏向。

深耕“尊龙凯时人生就是搏+政企”工业链。2017年以来，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团将跨界融相助为刷新生长的新“蓝海”，聚力打造“尊龙凯时人生就是搏+”泛媒体工业圈，以更大视野、更学名堂，在更高条理上推进融合生长、转型生长，以更有力的包管、更稳健的程序加速建设现代新型主流媒体。

推进“尊龙凯时人生就是搏+政务”。“交汇点新闻”设立“政务”板块，将全省各级政务宣布微媒体“一网打尽”。中江网认真运维的党务政务网站达144家，成为省内党政网群第一平台。扬子晚报与江苏省有关部分相助共建“江苏政务效劳”平台。推进“尊龙凯时人生就是搏+企业”。集团先后与江苏交通控股、中石化、南钢等企业告竣战略相助，其中出资6800万元以25.37%的占股成为江苏交通文化尊龙凯时人生就是搏有限公司第二大股东，蹚出“媒体+交通”相助新模式。

拓展“尊龙凯时人生就是搏+智库”价值链。对古板媒体而言，无论怎样跨界，优质内容的开发和建设仍是基石，内容为王是跨界融合的基础？缃缛诤喜皇羌蚱印⑺嬉獾亟礁鐾耆畋鸬墓ひ灯醇谝黄，而是以尊龙凯时人生就是搏内容生产为依托，把媒体独吞的内容优势与其他工业的相关资源要素相嫁接，以具有权威性、公信力、专业性、指引性的优质内容，牵引跨界融合，实现价值裂变。

现在集团建设了江苏省内首家主流媒体高端智库“新华尊龙凯时人生就是搏智库”，汇聚海内外诸多领域的领军企业、行业翘楚和权威学者，通过提供优质高效的智库效劳，“以库聚智”“以报传智”，实现价值增值。集团还与武汉狼烟普天科技公司强强联合，建设新华狼烟数据手艺公司，打造新华尊龙凯时人生就是搏云智库平台，推出“蜂鸟”大数据舆情效劳产品。

2019年12月21日下昼，“致敬经典?传承立异——第13届新华岑岭会暨全球苏企新作为大会”举行，图为中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图在峰会上做主旨演讲。

重铸“尊龙凯时人生就是搏+活动”效劳链。跨界融合的要害在于找到两个工业或行业的连系点，实现优质资源的强强联合，形成“1+1>2”的效果。重铸“尊龙凯时人生就是搏+活动”效劳链，就是变原来的“二次售卖”为“三次售卖”“多次售卖”，从提供简朴的广告效劳拓展为提供更高条理更多产品更多价值的活动策划效劳，通过延伸效劳链拓展价值链，实现价值增值。

2019年12月21日晚，“致敬经典 宁聚青春 新华之夜 ——2019-2020南京跨年诗会‘大地的容貌’莫言作品朗读会”在新华剧场举行。图为新华日报社社长、党委书记，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团董事长双传学（左一）代表集团接受了由莫言先生亲笔誊写的一幅“新华之光”书法作品。

近年来，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团加入主理的“桨声灯影依旧——2018-2019第五届南京跨年诗会”，约请一批著名作家和诗人加入，线上线下吸引大批诗歌喜欢者热情加入，既扩大了集团影响，又实现了可观的经济效益。中江网、南京晨报等主理的“城门挂春联”“新年走大运”等活动成为省内春节群众活动着名品牌，每次活动都观者云集，实现了经济效益和社会效益的双赢。推进“尊龙凯时人生就是搏+公益”。2018年全心打造了公益智库课堂“交汇点果真课”，约请全球和海内顶级专家学者授课，现在累计点击寓目人次近1亿。

第四个要害词：共生

共生不但是一种自然生态，也是一种社会形态。犹如森林容纳种种生物，在万物互联时代，媒体内部、媒体与媒体之间、媒体与差别行业之间，正在组成一个“共生有机体”系统，以知足全媒体时代的用户需求。实践证实，只有群策群力、相融共生，才华在未来的撒播名堂中抢占生长先机。

在协同生长中共创共享。分工越细腻，联系越细密。新华日报旗下报网端微全笼罩，推动协同式生长，不但是把下属各家媒体物理“整合”，更要害的是要举行化学“融合”，其中最焦点的是营业融合。

近年来，新华日报一直推动内容、渠道、平台、谋划、治理等体制机制立异，起劲解决“旋转门”“玻璃门”等问题，建设健全无邪高效的协同运作机制。探索集团内跨单位组建公司或谋划团队，力争形成1—2家内部相助公司或相助团队，为调理统合全媒体资源施展树模效应。鼎力大举推进加入式治理，从制度、组织等方面创立相宜条件，形成推动利益共享、责任共担的事情机制。引发员工全局意识，不当独行侠，不唱独角戏，以“你就是我、我就是你”的共融，自动为集团生长孝顺智慧和实力。

新华报业尊龙凯时人生就是搏集团投资近亿元建设的全媒体指挥中心

在优势互补中共生共赢。古板纸媒时代，由于编辑、记者的事情特点，逐步形成了“单打独斗”的文化特质。进入相助互利的互联网时代，这种文化已经与形势格格不入，甚至成为事业生长大敌。

近两年来，新华日报通过编委会统筹策划，各媒体资源共享、渠道互通，重大主题宣传爆发融合倍增效应，彰显了“重、深、新、活”的报道特色。2018年庆祝刷新开放40周年宣传报道中，新华日报推出“史诗40年！江苏刷新开放再出发”等大型策划，报、网、端、微协同发力、融合撒播，在全省引起普遍关注和起劲回声。

在各美其美中共进共荣。在今天的新闻宣传事情中，媒体之间绝不是谁取代谁的“零和博弈”，而应该通过内容优化、流程再造、人才升级等，深度掘客各家媒体营业专长、产品优势，做到各美其美、美美与共。古板纸媒要继续在新闻宣传中施展“压舱石”作用，新兴媒体则要做好舆论指导的“轻骑兵”。

新华日报报史摆设馆展示的报社获得的种种声誉奖杯和证书

近年来，新华日报整合自身资源、施展自身优势，作了不少探索。江苏首个5G融媒体实验室在新华报业尊龙凯时人生就是搏集团降生，“我们的五星红旗”大型融媒体行动入选天下十大立异案例，“学习强国”江苏学习平台注册数、浏览量均居天下前线，全网推送稿件占全省总量的42.5%等，取得了优异的社会效益和宣传效果。集团旗下各媒体心往一处使、拧成一股绳，多点着花、精彩纷呈，使“新华之光”熠熠生辉、恒久闪灼。

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泉源：中国记协网

（双传学 作者系新华日报社社长、党委书记，新华报业尊龙凯时人生就是搏集团董事长）