编者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合生长举行第十二次整体学习
。习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合生长、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题
。党的十九届四中全会《决议》明确提出，建设以内容建设为基础、先进手艺为支持、立异治理为包管的全媒体撒播系统
。以习近平同志为焦点的党中央站在国家治理高度，为加速推动媒体融合生长、建设全媒体撒播系统指明晰偏向、提供了遵照
。

一年多来，各级各地媒体怎样贯彻落实中央要求？融合生长向纵深推进取得哪些新希望新效果？下面我们一起来看看哈尔滨日报报业集团总编辑于天夫谈媒体融合
。

推动古板媒体与新兴媒体融合生长，是以习近平同志为焦点的党中央着眼于牢靠宣传头脑文化阵地、做大做强主流头脑舆论所作的重大决议
。为推进媒体深度整合，哈尔滨日报报业集团以“一支步队、多个平台”机制流程重塑为牵动，在步队融合、平台再造、流程优化、机制刷新方面举行有益的探索，起源实现了“融为一体、合而为一”
。

现实思索：合而不融非融合

媒体融合的实质是媒体进化
。它既是载体的融合、资源的融合，更是理念、机制的融合，归根结底是人的融合，是一场媒体人禁止回避的自我革命
。脱离人的转变，脱离新闻人的自我完善、自我刷新、自我进化，深度融合就没有了条件和基础，新型主流媒体的阵地建设就无从谈起
。

2017年头，哈报集团瞄准移动优先、视频优先，以ZAKER哈尔滨客户端为载体和渠道，通过强力引入互联网操作流程、运作要领和泛起方法，倒逼全员、全流程去纸媒基因，引入互联网操作
。

这一转型取得了显着的效果，但由于仍然以各媒体采编步队为基本单位，只解决了优先向移动端供稿的问题，无法从基础上解决各纸媒采编步队几套人马“各干各的”以及“伪融合”“两张皮”的问题
。

实践引发思索
。以各智孔尝各新媒体为基本建制单位简朴合并在一起的模式，很难实现真正的“融为一体、合而为一”：

媒体融合最基础的是人的融合
。只有每一小我私家在看法意识、手艺手艺、岗位职责、营业流程上真正向新媒体融合，都能掌握全媒体手艺，生产全媒体产品，才华实现“你就是我，我就是你”
。

人的融合只能靠机制的倒逼
。人都有惰性，突破古板事情习惯无疑会将人赶出“恬静区”；顽固的事情惯性很难从自身突破，必需通过洗手不干式的机构重构和流程再造，为每一小我私家的转型赋责、赋能、赋利
。

制度的配套设计至关主要
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。

实践探索：“一支步队、多个平台”实现相“加”到相“融”

基于上述思索，2019年头，我们凭证统筹指挥、优化资源、节约本钱、提升效率的原则，举行机构重构和流程再造，构建起“一支步队、多个平台”的组织架构和事情流程
。

“一支步队、多个平台”， 即突破各媒体之间的壁垒，将集团内部各媒体所有采访、编辑实力整合在一起，举行机构重置、岗位重设、职员重配、资源重组，创设集团大的融媒体编辑部，将疏散在报、网、端、微、屏各平台的采编实力集中起来，实现新闻资源统一结构、一支步队统一指挥，采编指挥调理、重点选题策划、采访实力和稿件资源一体化治理，起源实现了从相“加”到相“融”，“你就是我、我就是你”的实质性跨越
。

“一支步队、多个平台”实验内容生产运营全链条大？橹，由统筹指挥中枢？椤⒆试醇廴肟谀？椤⒓庸し址⒊隹谀？椤⒚教遄试丛擞？榈人母霾糠肿槌伞

统筹指挥中枢？椋河扇诿街富又行淖槌，认真内容生产和资源变现的统筹指挥、产品策划和调配分发；

资源集聚入口？椋河砂舜笮挛挪煞弥行淖槌，认真内容产品的前端收罗生产和对口资源的对接效劳，认真向集团所有平台端口提供全媒体新闻内容；

加工分发出口？椋河筛髅教灞嗉康谋ā⑼⒍恕⑽ⅰ⑵磷槌，作为自力平台和出口统筹、制作、分发内容产品；

媒体资源运营？椋河擅教遄试丛擞行淖槌，认真资源的落地执行和变现
。

机制配套：驱动融合生长，生发融合之力

为包管“一支步队、多个平台”架构的科学高效运行，我们在机制配套上做了顺应性调解
。

创设集团融媒指挥平台
。设立三级轮执指挥系统，统筹内容生产的策、采、编、播、发、评全流程，起源实现一体化融合和流程再造
。

深化全员全岗条约制
。凭证融合需要，细化、量化岗位职责、流程和标准，解决了原有审核系统中职责、标准设定与融合转型不适配的问题
。

建设以效率和效益审核为中心的互联网绩效评价系统
。突出移动优先，实验全要素审核、全资源审核、全平台审核，审核效果同小我私家利益和小我私家生长细密挂钩
。

实践证实，制度上的配套设计，扫除融合的障碍，解决融合的痛点，提升融合的效率，推动每小我私家走上融合之路，天生融合之力，并获得自我生长的知足感、成绩感
。

效果初显：全程全息全员全效媒体雏形初现

古板媒体深陷逆境，其泉源在于受众大宗流失导致用户毗连失效
。融合转型的基础目的就是重修用户毗连，重构古板媒体价值链条，进而构建现代撒播能力
。哈报集团“一支步队、多个平台”的探索取得起源效果
。

“全媒记者”支持全息内容生产

从纸和笔到手机、摄像机，从镜头后到镜头前，大都记者已集采、拍、摄、编、播能力于一身，可以通过图文、音视频转达信息，能够在镜头前主持直播
。哈报集团起源具备周全应用文字、图片、H5、视频、直播、AR、VR等复合撒播手段的能力，起源建设起报、网、端、微、屏等一次收罗、多元天生、多端撒播、优势互补的全媒资讯撒播名堂
。

机制流程重塑全媒体撒播力

一支步队的架构，有用释放了统筹指挥、团队作战的能力，至少在三个方面效果凸显：

融媒中心统筹策划指挥，组织实现有价值产品和优质资源高效生产和撒播；

记者尖兵作战+团队协同配合+UGC建设，实现内容生产集群效应；

各平台梯次分发，全品类产品集束表达，打造撒播长尾效应：ZAKER哈尔滨突出“唯快不破”抢占第一落点→“两微”官方账号依托品牌优势突出权威宣布→头部平台入驻号借船出海强劲释放撒播力→纸媒沉淀主流价值，体现公信力指导力
。

面向场景突显互动，全媒体产品见证融合效果

“一支步队、多个平台”释放的融协力、形成的撒播力，在庆祝新中国建设70周年系列全媒体报道和活动中获得磨练
。

ZAKER哈尔滨制作的《泪奔！祖国没有遗忘》抖音小视频，浏览量9786.7万次；“万人合唱——赞美祖国”快闪活动，网络点击量突破3000万；“冰城最燃交响——我和我的祖国”小提琴快闪活动，天下16城同步直播，ZAKER全网浏览量140万+；“五星红旗飘起来”全城悬挂国旗活动，吸引近百万哈尔滨市民和游客打卡“国旗桥”滨洲铁路桥，还登上了央视《新闻联播》；《哈尔滨日报》16连版手绘长卷《心路——庆祝中华人民共和国建设70周年特刊》被省、市5家博物馆、图书馆等收为馆藏
。

2019年9月25日，“万人合唱——赞美祖国”快闪活动现场，该活动网络点击量突破3000万
。

2019年6月15日，“冰城最燃交响——我和我的祖国”小提琴快闪活动现场，天下16城同步直播，ZAKER全网浏览量140万+
。

“五星红旗飘起来”全城悬挂国旗活动吸引近百万哈尔滨市民和游客打卡“国旗桥”滨洲铁路桥
。

进化升级：深度融合，路还很长

媒体的自我进化是一个动态的历程，深度融合路上，尚有许多刷新使命需要我们去完成
。

有用阻止多端同质化和纸媒轻质化倾向

一支步队实现了知足古板媒体和新媒体多端口稿件需求、一个生态系统中多个平台共融共生的目的，但怎样阻止多端同质化和纸媒轻质化，仍是亟待破解的课题
。

以用户为中心明晰产品标准
。一方面强调移动优先、以快取胜，另一方面坚持潜心静气打磨精品，让二者相辅相成，最大限度释放内容产品的主流价值和影响力
。

强化纸媒差别定位试行产品订制
。党报坚持导向为魂、内容为王，向做“深度”“高度”“态度”发力，改变“老面目”，运用“新表达”，一直提高正面宣传的抵达率、阅读率和点赞率
。都会报坚守市民化定位，以“锐度”“温度”“厚度”等体现贴近性和亲和力，把新闻延伸为行动，让行动生发为新闻，有用施展媒体社会责任
。强化各报编辑部依据各自定位策划选题的能力，订单约稿，深化内容产品供应侧刷新
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突破人才、手艺瓶颈

媒体融合生长是一次以手艺立异为引领的媒体厘革，需要人才包管和手艺包管
。我们在这方面要做的作业还许多
。

实时引进新手艺并迅速运用到新闻信息收罗、生产、撒播、反响各环节，加速推进网络化、数字化、智能化生长；

实验“作育+引进+协作”，尽快补齐掌握要害焦点手艺和适用新手艺人才的短板；

鼎力大举构建“PGC+UGC”内容生产模式，在充分激活既有手机记者、拍友会、摄影家协会等成熟群体内容生产力的基础上，鼎力大举发动医疗、教育等社会各行业、各领域、各圈层人群成为内容协同生产者，将“人人皆媒”为我所用
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文章泉源：中国记协网

作者于天夫系哈尔滨日报报业集团总编辑

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