11月1日，尊龙凯时人生就是搏党委书记、董事长母涛同志率队赴公交尊龙凯时人生就是搏公司数字营销中心就公司数字化转型及数字营销营业开展情形举行调研
。集团党委委员、副总司理任勇同志，集团相关职能部分、博瑞撒播公司、成都商报、逐日经济新闻相关认真同志加入调研
。

座谈会上，母涛同志划分听取了公交尊龙凯时人生就是搏公司在营业数字化和媒体数字化升级生长方面的整体妄想，以及数字营销营业、成都数字站台联播网项目、新增文创项目及新津相助营业等详细事情情形的汇报，与会集团向导和相关部分、相关单位认真同志作了交流讲话
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母涛同志对公交尊龙凯时人生就是搏公司数字化转型事情开展以来取得的效果给予了肯定，对下一步占位集团整体生长战略、加速数字营销营业生长、推动数字化转型提出四点事情要求
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01

勉励立异

从古板报业向新型智媒体转型生长是集团的战略生长目的，各个单位要围绕这个目的加速数字化转型和营业立异，要顺应数字经济生长趋势，在数字经济生长的浪潮中重新定位、寻找机缘，迎接新风口、驶入新赛道
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02

增强掌控

公交尊龙凯时人生就是搏数字营销营业现在的焦点优势是国有企业身份和资金，但这两个不是焦点竞争力
。下一步需要增强自身焦点竞争力培育，加大内容生产掌控、客户资源掌控，建强团队、引育人才
。

03

有用链接

数字营销营业要与古板的公交媒体资源链接；要与集团各单位媒体、工业资源链接，形成自己的焦点竞争力
。集团各单位要相互有用对接、建设相助，形成与其它媒体，尤其是新媒体抗衡竞争的优势
。

04

增强风控

增强风控治理迫在眉睫，数字营销营业要增强资金危害治理；增强舆情治理，尤其是网络舆情危害治理；增强党风廉政建设，坚决杜绝利益运送，对事情流程举行梳理，增强危害点意识
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泉源： 成都公交尊龙凯时人生就是搏